I. Điều kiện cần
1. Chất lượng sản phẩm/dịch vụ
Đảm bảo chất lượng sản phẩm được coi là chiến lược sống còn của doanh nghiệp. Nếu muốn tồn tại trong một thị trường có tiềm năng mạnh mẽ đòi hỏi doanh nghiệp phải không ngừng tập trung nâng cao chất lượng sản phẩm và dịch vụ. Chất lượng sản phẩm dịch vụ như xương sống quyết định sự thành bại của doanh nghiệp. Chất lượng sản phẩm dịch vụ chất lượng tạo nên sự tin tưởng, thiện cảm của khách hàng. Đầu tư vào chất lượng dịch một mặt còn giữ chân khách hàng vốn có doanh nghiệp.
2. Chiến lược kinh doanh hợp lý
Chiến lược kế hoạch toàn diện và tổng thể do doanh nghiệp xây dựng nhằm đạt được các mục tiêu lớn lao và gia tăng lợi thế cạnh tranh. Việc đề ra chiến lược dịch vụ hợp lý để có thể vận hành suôn sẻ, nâng cao hiệu quả của các chiến lược. Một chiến lược kinh doanh bao gồm các khía cạnh khác nhau như chiến lược marketing, chiến lược sản phẩm, chiến lược giá, chiến lược tài chính, chiến lược nhân sự v.v
3. Ngành nghề hoạt động còn/có tiềm năng phát triển
Nêm xém xét dung tích thị trường, việc xem xét dung tích thị trường. Dung tích thị trường chắc chắn ảnh hưởng nhiều đến doanh nghiệp. Dung tích thị trường có thể đánh giá tiềm năng của một thị trường cụ thể để doanh nghiệp có thể quyết định và xem xét việc đầu tư và phát triển sản phẩm dịch vụ. Ngoài việc có thể đánh giá tiềm năng của ngành dung tích thị trường dung tích thị trường còn có thể xác định được mục tiêu kinh doanh để tiếp cận và đáp ứng nhu cầu của khách hàng mục tiêu
II. Điều kiện đủ
1. Làm tốt hình ảnh
Hình ảnh đóng vai trò quan trong bộ nhận diện thương hiệu, hình ảnh mang tính truyền tải thông điệp. Chất lượng hình ảnh tốt sẽ làm tăng thiện cảm, tạo dựng hình ảnh tích cực, ngược lại thì sẽ làm mất thiện cảm, tổn hại đến hình ảnh doanh nghiệp. Làm tốt hình ảnh không chỉ là mặt hình ảnh thông thường xuất hiện trên các phương tiện truyền thông, mà lâu về dài nó còn hình thành nhiều yếu tố như: chất lượng sản phẩm/dịch vụ, marketing/truyền thông, dịch vụ khách hàng, giá cả và các yếu tố bên ngoài khác.
2. Làm tốt content
Để tiếp cận khách hàng và có một chiến lược hiệu quả doanh nghiệp nên đầu tư và làm tốt thêm về mặt nội dung. Hình ảnh và nội dung thông thường luôn gắn liền với nhau,
3. Lựa chọn kênh marketing phù hợp
Việc lựa chọn kênh marketing phù hợp để doanh nghiệp có thể tăng khả năng cạnh tranh trên thị trường, giành thế chủ động. Xác định được đối tượng khách hàng mục tiêu và tập trung hướng đến. Định vị sản phẩm và dịch vụ của công ty đối với khách hàng;
4. Thời gian thẩm thấu thị trường
Đẩy quá nhiều thông tin ra thị trường gây tác dụng ngược khó thẩm thấu thị trường. Nhiều thông tin sẽ gây ra hoang mang và không đi đúng chiều của chúng ta mong. Hơn hết việc tiếp nhận thông tin của khách hàng thường thực sự không nhạy bén và vẫn bị chi phối nhiều thứ.
5. Kế hoạch và lộ trình hợp lý
Kế hoạch và lộ trình giúp hợp lý góp phần tối ưu hóa nguồn lực, tăng cường khả năng dự đoán và ứng phó và có hường đi rõ ràng hơn. Nếu trong quá trình thực hiện có rủi ro và gặp vấn đề thì việc có kế hoạch và lộ trình rõ ràng giúp giảm thiểu được rủi ro, ta có thể hoàn toàn có thời gian để điều chỉnh lại cho chặt chẽ. Khi đó tỉ lệ gặp phải rủi ro khi tiến hành thực hiện là rất thấp.
Xem thêm: Kế hoạch xây dựng và chăm sóc kênh marketing
